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設(shè)計觀點

用戶體驗@移動互聯(lián)網(wǎng)時代
2011-08-26     文章來源: 深達設(shè)計
Tags: 用戶,體驗,移動,互聯(lián)網(wǎng),時代

大家都舉Apple的例子,放眼望去全是喬布期家的東西,他可以在地球的另一邊欣慰地笑了。先上一張微博上看到的iPhone ProCare圖片:

雖然目前它只是為某雜志做的CG,但可以預(yù)見到在不久的將來,這種多點觸控3D全息顯影技術(shù)終會面世,蘋果是工業(yè)設(shè)計出身,科技美學(xué)化才是終極目標(biāo),因為用戶永遠不會滿足。
移動產(chǎn)品越來越占據(jù)我們的生活,它們有著傳統(tǒng)PC不具備的優(yōu)勢,尤其是因iPhone而紅火的傳感器:光強、接近、加速度、電子羅盤、陀螺儀……它可以根據(jù)用戶的不同動作辨別出用戶對它的控制期許,從而進行實時反饋,這使得用戶覺得自己很聰明,因為是自己控制了它,就像游戲玩家獲得的精神獎勵一樣,這是產(chǎn)品帶給用戶的樂趣。
1. 引導(dǎo)向真實的生活
移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該將用戶引導(dǎo)向真實的生活,而不是將用戶拽進屏幕。”--在互動屏幕上看到的一句話,很值得思考,借來用用。用戶體驗工作者要思考如何改變?nèi)藗兊纳?,如何賦予產(chǎn)品最貼近生活的價值。如果我們可以把手機中收到的交通出行指示同步發(fā)送到汽車導(dǎo)航儀,那導(dǎo)航儀就不再是個只讀產(chǎn)品,它可以像《終結(jié)者2》里重置開關(guān)后的施瓦辛格一樣具備學(xué)習(xí)能力,這樣汽車也就有了靈魂,變得更加智能,更有情感。又或者我們可以根據(jù)用戶的移動速度等參數(shù)來判斷他在駕車狀態(tài),然后將常用菜單整合為一個App方便用戶單手操作。當(dāng)然還有很多,據(jù)說Android目前已經(jīng)推出了這些定制化功能,抓住用戶場景和需求提供個性化服務(wù)。
Donald Norman說:生活是復(fù)雜的,設(shè)計使其簡單。設(shè)計改變生活的另一個例子:加速度傳感器破解沈陽怪坡。九十年代的科學(xué)工作者們使用了大量測量儀器,包括指南針、磁鐵、水平儀、各種尺各種三角架,量角度經(jīng)緯度,等比縮小模型……而在2010年9月,一北大女生用一部樂phone瞬間完成了破解,原理就是在“上坡”時重力加速度的方向是向上的,“下坡”時相反,打開App就可以實時看到結(jié)果,這讓十幾年前的專家們情何以堪,當(dāng)然我很敬佩科學(xué)家們的做事態(tài)度。
2. 商業(yè)性與設(shè)計
這是個千百年來一直存在的問題:利益與理想?,F(xiàn)在很多競爭并非從用戶體驗角度出發(fā),大多因為商業(yè)利益,比如360與騰訊的彈窗大戰(zhàn),倆人情深似海,愛恨交加,互相掃描著對方的系統(tǒng)。良性競爭的前提是共同學(xué)習(xí),完善對方的不完美,但并不脫離商業(yè)價值,設(shè)計本來就是為經(jīng)濟、商業(yè)等各方面服務(wù)的,設(shè)計的的核心是價值,而價值大多是在商業(yè)中體現(xiàn)出來的,所以產(chǎn)品要在商業(yè)性與設(shè)計中取得平衡。
Dare to De-Innovate 敢于反向創(chuàng)新。有時候我們會因為設(shè)計而設(shè)計,因為創(chuàng)新而創(chuàng)新,很難跳出框架之外思考某種創(chuàng)新是否真的具有商業(yè)價值。最近半年的兩個機票項目讓我一直糾結(jié)于頁面的復(fù)雜度:用戶真的需要那么多信息嗎?當(dāng)他說需要A的時候是否可以聯(lián)想到對他來說A比B更被他重視,我們不能僅僅翻譯用戶表達出來的需求,要加以提煉,這中間有個增值的過程。我們千方百計用各種技術(shù)手段實現(xiàn)它的Display,是否有人想過可以Hidden掉,就像一個游戲,當(dāng)玩家過了第一關(guān)就需要給它更難的第二關(guān),之后是更更難的第三關(guān)來吸引用戶的專注度,如果還是第一關(guān)的內(nèi)容那玩家就跑路了。而我們的信息顯示出來以后卻沒有收起,這讓我覺得煩燥不安,當(dāng)然這跟我是白羊座有關(guān),但用戶中有1/12跟我同星座,我想他們也會像我現(xiàn)在這樣抓狂。“Don’t make me think”的理念被曲解,我們要的是靈活。
關(guān)于反向創(chuàng)新可以學(xué)習(xí)微軟的Office 2007界面,杯具的是偶們運營GG不給裝,我已經(jīng)淪為地下黨在偷偷使用,請各位路過的童鞋不要聲張。Office系列有一個共同的特征:內(nèi)容自適應(yīng)窗口。打開Word,拖拽窗口大小,看上面的工具欄,它會根據(jù)使用頻率和重要性通過合并、去掉文字、隱藏等方式依次收起相應(yīng)工具,當(dāng)窗口還原時再依次展開,卻沒有人抱怨看不懂,因為它已經(jīng)建立了系統(tǒng)化的概念,比如那把小剪刀就代表剪切,這種認知是從一開始就深入人心的。我們也應(yīng)該思考是否可以借鑒這種靈活性反向創(chuàng)新帶給用戶全新的體驗。
注重細節(jié)。無論Windows Phone、iPhone/iPad、Android還是其它移動產(chǎn)品的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),都有它被人稱道的細節(jié),像內(nèi)容即界面、簡單且一致、遵循自然反應(yīng)、隱喻現(xiàn)實、少輸入多選擇、實時狀態(tài)反饋……還有Yahoo!的界面表現(xiàn),充分利用Tab增大空間,而且移植性很好,同樣的地址在PC機上全兼容瀏覽,這種可伸縮性設(shè)計非常值得推崇。
3. 學(xué)會Say No
學(xué)會辨別與拒絕,在錯誤的方向上做過多努力只有徒勞,不能等待對方犯錯誤來證明自己的正確,有些手段并不現(xiàn)實,機遇一旦消失再等待下一個市場機會要付出巨大的代價。要學(xué)會與領(lǐng)導(dǎo)溝通,交流要夠直接,老板的時間很寶貴,他往往只要結(jié)果,中間的過程無論多么艱難都不是做給老板看的,戰(zhàn)略上忽略技術(shù),戰(zhàn)術(shù)上重視技術(shù),細節(jié)要傳達給需要的人。老板通常決定意料之外的事,我們所做的用戶調(diào)查、確定產(chǎn)品方向和定位等等只是輔助決策層。
用戶對移動產(chǎn)品的認知越來越相似,我們選擇產(chǎn)品更多的是在選擇它們所映射出來的價值,這并非單純的潮流走勢,而其實是一種時代的產(chǎn)物,設(shè)計要與時代融合。
 
 
 
 
 
 
 
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